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  • 流程化运营虾皮台湾站店群做法 团队协作与分工实操建议

    1. 先根据目标店群规模(例如10店/50店)确定核心岗位:运营经理1名、选品/采购2-3名、刊登文案2名、视觉设计1-2名、客服3-5名、物流/仓储1名、数据分析1名。小规模可多职能合并。 制定招聘要求与试用期考核:每岗位列出三项硬性技能和三项KPI(如上新效率、转化率、客服解决率等),以便快速筛人。 2. 以“选品→上架→推广→发货→售后→复盘
    2026年3月17日